Rede curada do ecossistema MBARental
Conectar quem vive os problemas do Rental a quem tem boas soluções para resolvê-los.
O MBAHub nasce dentro do MBARental para aproximar locadoras, executivos e fornecedores selecionados. Não é um catálogo, não é uma feira virtual, não é um canal de propaganda. É uma rede construída para transformar relacionamento em utilidade, conexão e negócio.
Quero participar da construçãoO setor cresceu. A forma de se relacionar não acompanhou.
O Rental se sofisticou e passou a depender de tecnologia, gestão de ativos, dados, capital, seguros, meios de pagamento, manutenção, telemetria, inteligência artificial, serviços jurídicos e tributários e dezenas de outras soluções especializadas. Enquanto isso, fornecedores e locadoras continuam se encontrando pelos mesmos quatro caminhos de sempre.
gera exposição, não necessariamente intenção.
produz contato, mas raramente acompanhamento.
carrega confiança, mas não escala.
alcança o comprador, mas chega sem contexto.
O MBAHub propõe uma quinta lógica: conexão curada baseada em necessidade real. A conversa não começa com "o que o fornecedor quer vender?", começa com "qual problema a empresa precisa resolver?".
Posicionamento se constrói tanto pelo que fazemos quanto pelo que recusamos.
- •Uma rede de fornecedores selecionados
- •Um ambiente de benefícios reais para alunos e suas empresas
- •Um canal que conecta demandas a soluções
- •Um gerador de oportunidades comerciais qualificadas
- •Um espaço de relacionamento entre fornecedores do setor
- •Uma fonte de inteligência sobre as dores do Rental
- •Um laboratório do que pode se tornar o Hub de todo o setor
- •Um catálogo de logotipos
- •Uma feira virtual
- •Um grupo de propaganda
- •Um mailing comercial dos alunos
- •Um marketplace aberto
- •Um lugar onde se entra porque pagou
- •Uma coleção de descontos sem utilidade
- •Uma cota de patrocínio
A confiança é o principal ativo do projeto. Preservá-la é mais importante do que crescer rápido.
O que um aluno ou empresa do MBARental terá com a sua empresa que o mercado em geral não teria?
O fornecedor não entra para vender. Entra para contribuir. Essa é a primeira pergunta de cada conversa e a resposta define se a parceria faz sentido. Desconto pode existir, mas não é a única forma de gerar valor.
Ninguém entra por campanha. Todo mundo entra por conversa.
Cada fornecedor é abordado pessoalmente por um dos condutores do projeto. Não há aquisição em massa nesta fase e não há taxa de entrada. Há curadoria.
- 1Mapeado
- 2Convite pessoal
- 3Interesse manifestado
- 4Entrada no grupo
- 5Entendimento das regras
- 6Definição do benefício
- 7Curadoria
- 8Ativação
- 9Geração de oportunidades
Entrar no grupo é uma etapa. Ser ativado como parceiro publicado para os alunos é outra. A curadoria pode aprovar, recusar ou suspender, e relacionamento prévio com os condutores não garante permanência.
O que você aceita ao entrar
- •A entrada é por convite e passa por curadoria; estar no grupo não significa estar publicado para os alunos.
- •Não há taxa fixa de entrada nesta fase do projeto.
- •Todo parceiro oferece um benefício concreto ao ecossistema, definido em conjunto na ativação.
- •A remuneração do MBAHub acontece sobre resultado, negociada individualmente por categoria, com regras claras de origem da oportunidade, prazo de proteção e comprovação do negócio.
- •Nenhum parceiro recebe acesso ao mailing dos alunos nem pode abordar a turma livremente; toda conexão nasce por necessidade ou interesse do aluno.
- •O relacionamento comercial não interfere no conteúdo acadêmico do MBARental. Professores, ementas e avaliações permanecem independentes.
- •O parceiro se compromete a registrar a origem das oportunidades geradas pelo Hub.
- •A participação pode ser suspensa por reclamação de aluno, conflito de interesse não declarado ou postura comercial inadequada.
- •O uso da marca MBAHub só acontece após ativação formal e com aprovação.
Primeiro criamos utilidade. Depois monetizamos o resultado.
Começa dentro do MBA. Não termina nele.
Alunos e empresas da Turma Fundadora. Objetivo: aprender o que realmente gera uso, valor e negócio.
Mais parceiros, novas turmas, acompanhamento de oportunidades e encontros. Objetivo: provar recorrência.
Dados agregados sobre dores, soluções mais buscadas e tendências de contratação. Objetivo: transformar relacionamento em inteligência.
Aberto a todo o setor, conectando Mobility, Equipment e negócios adjacentes. Objetivo: ser uma das principais pontes entre demanda e solução no Rental brasileiro.
Curadoria e relacionamento
Visão estratégica, posicionamento e relacionamento institucional. Reitor do MBARental.
Desenvolvimento de relacionamentos, identificação de oportunidades e apoio à operação comercial.
Relacionamento com fornecedores, organização da comunidade e acompanhamento das ativações.
Durante décadas, fornecedores e locadoras aprenderam a se encontrar em eventos, anúncios, ligações e visitas comerciais. Esses caminhos continuarão existindo.
Mas o setor mudou. As operações ficaram mais complexas, as decisões mais técnicas e o custo de escolher a solução errada aumentou.
Por isso, talvez a relação entre quem precisa resolver um problema e quem possui a solução também precise evoluir.
Não queremos criar mais um catálogo. Não queremos mais um espaço onde fornecedores disputam atenção. Queremos um ambiente em que uma boa solução encontre uma necessidade real no momento certo.
Começaremos pequenos. Dentro do MBARental. Com pessoas e empresas que conhecemos. Observando, aprendendo, ajustando, construindo.
Porque antes de criar um Hub para todo o Rental, precisamos descobrir como um Hub realmente pode ser útil ao Rental.
Esse é o experimento. E também é o convite.
Venha construir conosco uma nova forma de fornecedores e locadoras se relacionarem.
Faça parte da construção do MBAHub
Este cadastro é o primeiro passo da curadoria. As informações ajudam a entender o que sua empresa faz, para quem, e o que ela pode oferecer ao ecossistema além do que o mercado já recebe. Um dos condutores entrará em contato pessoalmente.
Uma iniciativa do MBARental • mbarental.com.br