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Mário Oliveira: gente bem gerida como ativo de negócio

O CEO da MODHO Consultoria traz para o MBARental a leitura de que estratégia só vira resultado quando existe um time preparado para executá-la

MBARental25 de outubro de 2026 2 min de leitura
Capa editorial: Mário Oliveira: gente bem gerida como ativo de negócio. Mestre.

Locadora que cresce rápido e quebra o time no meio do caminho quase sempre repete o erro no ciclo seguinte. O problema raramente está na frota, no pricing ou no contrato. Está na incapacidade de construir, reter e desenvolver as pessoas que sustentam a operação, e é exatamente esse ponto cego que Mário Oliveira veio endereçar no MBARental.

Mário Oliveira é CEO da MODHO Consultoria, empresa que transformou gestão de pessoas em plataforma de negócio. O ecossistema que ele dirige reúne soluções como ModhoTech, UniModho, Employa e RHClube, cada uma voltada para um problema específico de talento e cultura dentro das organizações. Escritor e palestrante, Mário circula pelos palcos com uma tese simples e difícil de contestar: estratégia só vira resultado quando existe um time preparado para executá-la.

Essa leitura encontra terreno fértil no setor de Rental. Uma locadora de veículos ou de equipamentos opera com ciclos curtos de ativo, pressão constante de margem e alto volume de interação entre equipe e cliente. O coordenador de pátio, o atendente de balcão, o analista de crédito, todos eles tomam decisões que afetam diretamente a receita, e formá-los bem não é gesto de RH, é alavanca de resultado.

No MBARental, Mário Oliveira é o Mestre responsável pela disciplina Liderança e Gestão de Pessoas, que integra o Núcleo Comum do programa. Isso significa que todo aluno, independente de trilha, passa por essa formação. Quem escolhe a trilha Mobility conclui as disciplinas de veículos nas segundas-feiras. Quem opta por Equipment fecha o ciclo nas terças. Os dois grupos chegam à disciplina de Mário com realidades operacionais distintas, e o ponto de convergência é justamente o desafio de liderar pessoas dentro de uma operação de alta rotatividade e pressão diária.

O formato do programa determina que o material assíncrono fique disponível uma semana antes da primeira aula ao vivo, das 19h às 22h, e que a semana seguinte seja dedicada a atividades e avaliação. Esse ritmo de quatro semanas por disciplina força o aluno a aplicar o conteúdo antes de avançar, o que muda a qualidade do aprendizado em comparação com um curso onde tudo fica para o final.

O programa encerra com artigo científico, banca e formatura marcada para 17 de agosto de 2027. Para conhecer a grade completa, os demais Mestres e a metodologia, o caminho é acessar o site do MBARental.

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